1月19日至24日，王大真到新疆宜化、新疆宜化礦業(yè)和職工生活小區(qū)項目現(xiàn)場辦公，深入基層一線、車間班組、操作崗位，看望慰問干部職工。

王大真先后來到新疆宜化職工生活小區(qū)項目現(xiàn)場，新疆宜化礦業(yè)鐵路快裝站、新建集控樓項目工地、采坑及規(guī)劃用地現(xiàn)場，新疆宜化氯堿分廠、電石分廠、建材分廠、熱電分廠、尿素分廠、集控樓等地，實地查看公司安全生產(chǎn)、裝置運行、工程技改等情況。每到一處，他都與干部職工親切交流，詢問了解職工工作生活情況。他強調(diào)，要千方百計抓牢安全環(huán)保，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，把陣地守好守穩(wěn)。要全力推進技術改造，聚焦重點、集中力量，加快推動已確定的技改項目。要加強專業(yè)培訓，分類分級、劃小單元針對性開展，充分授權崗位當班人員突發(fā)異情先停車處理、后反饋匯報。要加大培養(yǎng)人才力度，根據(jù)實際制定不同的培養(yǎng)計劃，幫助職工盡快成長成才，為公司未來發(fā)展提供有力支撐。要關心關愛職工，豐富業(yè)余文化生活，確保職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定。

王大真詳細聽取了新疆宜化整體情況及相關專題匯報。他指出，在公司領導班子的正確帶領和全體干部職工的共同努力下，企業(yè)在黨的建設、基礎管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍穩(wěn)定等方面取得了較大進步。他強調(diào)，要增強工作敏銳性，時刻關注國家政策的變化及調(diào)整，及時安排專人對接，積極爭取政策落地。要加快歷史遺留問題處理，盡快畫上圓滿句號。要嚴格二級子公司財務人員管理，強化財務工作基礎規(guī)范，緊盯效益目標、資金管理和風險防控，不斷夯實財務管理基礎。

他要求，要講團結、顧大局。班子成員之間要相互尊重、相互理解，相互搭臺、相互補位，加強溝通協(xié)調(diào)、密切協(xié)作配合，遇事多商量、多交流，做到大事講原則、小事講風格，像愛護眼睛一樣愛護班子團結，不利于團結的話不說、不利于團結的事不做，切實發(fā)揮領導班子整體合力。要勇?lián)敗⒅貙嵏伞ｎI導干部要有眼光、有胸懷，多動腦筋、敢于擔當，率先垂范、做好表率，守好自己的門、管好自己的人，種好自己的“責任田”，職責范圍內(nèi)的事要大膽拍板、主動作為。要始終堅持“七抓一保”不動搖，嚴字當頭，敢抓敢管、嚴抓嚴管，堅決克服“寬松軟”。要多溝通、勤匯報。溝通是一種必需的工作方法和管理藝術，要善于與政府、專家、社會各界溝通，嚴格落實當?shù)攸h委政府各項要求，不打折扣、不搞變通，遇到困難主動匯報，全力維護來之不易的局面。

1月23日，王大真組織新疆宜化技術員及以上干部召開會議。會議指出，近年來，在黨委政府的堅強領導和干部職工的頑強拼搏下，宜化各個方面都發(fā)生了很大變化，領導班子團結敬業(yè)、內(nèi)部管理逐步規(guī)范、盈利能力不斷增強、企業(yè)負擔大為減輕、職工隊伍持續(xù)穩(wěn)定、干部職工精神風貌良好，促進了資源配置不斷優(yōu)化、管理架構實現(xiàn)重塑、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、從嚴治企持續(xù)深化。我們比歷史上任何時期都更有底氣、更有決心沖刺千億，公司全體干部職工要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果和局面，堅定打造千億宜化的信心和決心，堅定打造準東標桿企業(yè)的信心和決心。

會議強調(diào)，新疆宜化要始終堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)。干部職工隊伍要穩(wěn)，加強干部隊伍建設，堅持老中青相結合，用好各年齡段的干部，充分發(fā)揮各自特長優(yōu)勢，進一步調(diào)動工作積極性、主動性，使整個隊伍更有干勁、更有活力。生產(chǎn)安全要穩(wěn)，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，牢記安全生產(chǎn)責任是第一責任，堅持效益服從安全，壓緊壓實各專業(yè)安全管理責任，嚴格管控現(xiàn)場作業(yè)，全面清理承包商外施隊，大力整治“三違”行為，切實將安全生產(chǎn)意識深植每名職工的血脈，最終變成自覺行動。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)，下一步的產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品路徑必須反復論證，認真分析優(yōu)勢和短板，從源頭上把好關，全力建設新宜化。

會議強調(diào)，要切實轉(zhuǎn)變工作作風。樹牢大抓基層、大抓一線的鮮明導向，少開會、開短會，少發(fā)文、發(fā)短文，把會議開到車間班組，在基層一線發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，全面提升工作效能。要提高解決實際問題的能力，善于思考、學會延伸，敢于擔當、主動作為，遇事不推責、不畏難，落實公司黨委各項要求，做好自身本職工作。宜化是大家的宜化，要保持艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約良好習慣，真正把企業(yè)當家業(yè)、把公事當家事，共同把宜化建設好。要加強學習提升素質(zhì)。不斷加強自身學習，彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，主動適應新形勢新變化，緊跟公司發(fā)展步伐。堅持走出去、引進來，多到外部先進企業(yè)學習考察，聘請專家深入推進技術革新，創(chuàng)新工作思維，開闊眼界思路，不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持全面從嚴治企。公司紀委要敢抓敢管、常抓常管，嚴厲打擊酒駕醉駕、吃拿卡要、“帶彩”娛樂，嚴厲打擊損公肥私、以權謀私等行為，嚴厲打擊說是聊非、捕風捉影等現(xiàn)象，使紀律真正成為帶電的高壓線。領導干部要牢固樹立紀法意識和規(guī)矩意識，形成遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自覺，堅持“生活簡單、簡單生活，工作快樂、快樂工作”，把心思和精力用在不斷提升自身素質(zhì)和工作能力上來，還要從嚴管好家屬子女，著力營造風清氣正的濃厚氛圍。

春節(jié)將至，王大真代表集團黨委向新疆宜化干部職工及家屬拜年，致以美好祝福。

現(xiàn)場辦公期間，王大真還研究部署了新疆宜化其他事項，并與管理干部交心談心，來到生活區(qū)與職工深入交流。