受新冠肺炎疫情影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，金沙酒業(yè)積極響應(yīng)集團(tuán)“打好宜化保衛(wèi)戰(zhàn)”的號(hào)召，始終與集團(tuán)保持步調(diào)一致，廣泛動(dòng)員、科學(xué)演排，深入挖掘效益潛力，全面推進(jìn)降本增效。
廣泛動(dòng)員統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 緊跟集團(tuán)步伐走
4月8日，公司召開降本增效動(dòng)員會(huì)暨演排會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)宜昌市委專題研究宜化工作會(huì)議及集團(tuán)近期系列會(huì)議精神，動(dòng)員和研究部署降本增效工作，并確定全體干部職工要堅(jiān)決做到的“五個(gè)必須”，即：必須保持清醒，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻性；必須艱苦奮斗，樹立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”“苦日子”的思想；必須全員行動(dòng)，積極降本增效；必須堅(jiān)定信心，奮力完成全年目標(biāo)；必須團(tuán)結(jié)一心，將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略上來(lái)。
科學(xué)演排制定措施 挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn)
公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，精準(zhǔn)研判疫情對(duì)行業(yè)影響，從內(nèi)部管理抓起，兼顧外部環(huán)境變化，全面梳理效益增長(zhǎng)空間。通過(guò)科學(xué)演排，從招標(biāo)降價(jià)、庫(kù)存盤活、物流降價(jià)、降低管理費(fèi)用、爭(zhēng)取政策、財(cái)務(wù)創(chuàng)效、優(yōu)化人力資源配置和組織機(jī)構(gòu)、降低生產(chǎn)消耗、廣告免費(fèi)延期等方面制定降本增效措施23條，預(yù)計(jì)創(chuàng)效2000多萬(wàn)元。公司職能部門和銷售戰(zhàn)區(qū)堅(jiān)持實(shí)事求是原則，主動(dòng)出擊、刀刃向內(nèi)，調(diào)整全年預(yù)算目標(biāo)，杜絕不必要的費(fèi)用支出，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化人力資源配置，主動(dòng)爭(zhēng)取政策，確保實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)。
圍繞中心突出重點(diǎn) 穩(wěn)住企業(yè)基本盤
金沙酒業(yè)始終將疫情防控、安全生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)作為各項(xiàng)工作的重中之重，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，守住企業(yè)基本盤。堅(jiān)持疫情防控不懈怠，嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)人員測(cè)溫掃碼進(jìn)出，時(shí)刻關(guān)注銷售人員身體健康情況，堅(jiān)決落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。堅(jiān)持安全生產(chǎn)不放松，嚴(yán)格做好廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查并及時(shí)整改。堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)不動(dòng)搖，以匠心釀酒、用品質(zhì)敬人，讓消費(fèi)者品味金沙美酒，享受美好生活。
金沙酒業(yè)將保持高度的緊迫感、責(zé)任感和使命感，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，努力在特殊時(shí)期化危為機(jī)，展現(xiàn)真我風(fēng)采，為集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。