5月10日，集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部召開(kāi)調(diào)度會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)工作情況及各專業(yè)深化推進(jìn)情況匯報(bào)，調(diào)度了各公司近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，越是外部環(huán)境復(fù)雜多變，越要堅(jiān)定信心、保持定力，要持續(xù)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，緊盯市場(chǎng)需求，深耕細(xì)分領(lǐng)域，搶抓轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵期，集中精力辦好自己的事，千方百計(jì)穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)效益基本盤(pán)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)推進(jìn)專業(yè)系統(tǒng)深化，以全面預(yù)算為抓手，以月度計(jì)劃為主線，圍繞十二個(gè)方面提升深挖效益潛力，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，敏銳把握市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，培育更多“專精特新”產(chǎn)品，大力開(kāi)拓高端化市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要狠抓系統(tǒng)大修，徹底消除影響裝置穩(wěn)定的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、效益顆粒歸倉(cāng)。各產(chǎn)業(yè)專業(yè)要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，圍繞專業(yè)系統(tǒng)深化，主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析梳理，制定措施、抓好落實(shí)，分兵突圍、逐項(xiàng)突破，力爭(zhēng)效益最大化。

集團(tuán)穩(wěn)定生產(chǎn)提升效益指揮部相關(guān)人員，產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員，各分子公司部長(zhǎng)及以上干部參加會(huì)議。