2月24日，集團召開調(diào)度會和2月份安全例會。調(diào)度會聽取了楚星公司生產(chǎn)管理5個100%解碼推進情況匯報，集團各職能部門、各分子公司匯報了目標管理打擂辦法解碼推進情況。安全例會通報了月度安全生產(chǎn)工作情況，組織學習了事故追責典型案例，對近期安全生產(chǎn)工作進行安排。卞平官出席會議并講話。

會議指出，推進5個100%是確保裝置持續(xù)穩(wěn)定運行的需要，是實現(xiàn)本質(zhì)安全的需要，為下一步生產(chǎn)管理數(shù)智化建設和勞動生產(chǎn)率提高做準備，要充分認識其重要性，了解專業(yè)、理解專業(yè)、推進專業(yè)，不要被動應付，更不能怕麻煩。實施目標管理打擂的目的是提升效益和效率，要把壓力傳導到基層每一名職工，緊緊圍繞安全環(huán)保、效益提升抓好落實，不要為了打擂而打擂。要深入推進專業(yè)系統(tǒng)深化，聚焦全面財務預算做專業(yè)、做系統(tǒng)、做深化，不斷強化培訓學習，用專業(yè)的思維、方法解決專業(yè)的問題。要加快形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，積極應對嚴峻復雜的市場形勢，與推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設新宜化的要求相適應。

會議強調(diào)，要深刻認識安全管理是企業(yè)生存的第一管理，安全問題是企業(yè)發(fā)展的第一大事，安全生產(chǎn)是企業(yè)職工的第一責任，認真學習解碼落實《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案（2024-2026年）》，圍繞全年安全生產(chǎn)重點開展工作。要深刻吸取外部事故教訓，加強風險分類管控，嚴格落實安全生產(chǎn)法，明責擔責盡責抓執(zhí)行。要進一步加強日常安全管理，認真抓好各項日常安全防范措施落實，任何時候都不能有絲毫松懈。要加強重點風險排查，結合規(guī)范性專業(yè)深度排查和5個100%落實，統(tǒng)籌安排、一體推進，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

集團職能部門處長及以上人員，安環(huán)部全員，各產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，分子公司部長及以上干部，安全系統(tǒng)全員，各項目相關人員參加會議。