4月10日，王大真一行到新疆天運現(xiàn)場調研。

王大真先后來到公司中控室、一段爐、循環(huán)水、液氨充裝站、燃煤鍋爐工段等，詳細詢問了大修后設備運行、液氨銷售、燃煤鍋爐灰渣處置等情況，隨后聽取了生產、安環(huán)、銷售等工作匯報。

王大真充分肯定了新疆天運各項工作，他指出，新疆天運干部職工團結進取、凝心聚力，企業(yè)各個方面都發(fā)生了很大的變化，產量、效益均超歷史好水平，充分證明公司干部職工隊伍是一支能創(chuàng)佳績、讓人放心、值得依靠的隊伍。

他強調，當前經濟形勢依然嚴峻復雜，要保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，在裝置更新方面，要量力而行、結合實際、逐步推行。在技術改造方面，要循序漸進、先小后大、先安全環(huán)保項目再效益項目。在節(jié)能降耗方面，要樹立穩(wěn)中求進、綠色可持續(xù)發(fā)展意識，注重水的循環(huán)利用及水排放標準。在信息化平臺建設方面，要積極與集團溝通，借助優(yōu)質資源，搭建完善信息化平臺，早日實現(xiàn)全領域智能化。

他要求，要善于發(fā)現(xiàn)問題補齊安全短板。堅持安全分類管控，根據 “八大作業(yè)” 實際情況，嚴格落實安全措施。堅持從嚴從重打擊“三違”，用鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸抓安全環(huán)保工作。堅持培訓常態(tài)化，結合實際以考促學、以學促用，切實提升職工綜合素質。充分授權崗位一線職工，遇到工況異常、緊急情況果斷處理，防止各類事故發(fā)生。要堅持走出去與引進來相結合。當前科學技術日新月異，知識更新變化很快，管理干部和技術人員要多走出去考察交流，接觸新知識、新工藝、新設備，多向行業(yè)領先企業(yè)學習，主動求變，提升企業(yè)生產經營整體技術水平。要進一步關心關愛職工。密切關注職工思想動態(tài)，積極主動解決職工工作生活中的難題，確保職工隊伍穩(wěn)定。