3月6日，王大真到股份公司、化機公司，現場檢查安全生產工作。

他強調，兩會期間，要嚴格落實集團“六個一律”要求，確保安全生產持續穩定受控。各級領導干部要不斷增強工作判斷力和駕馭能力，將重要環節、關鍵卡口親自抓在手中，認真思考分管區域的薄弱環節，采取有力措施，切實將安全環保和生產效益抓到位。要堅持底線思維，根據實際情況合理調整生產負荷，建立異常情況、突發狀況應對措施，常態化開展應急演練，授予崗位職工緊急情況果斷處置權。

他要求，要堅決摒棄僥幸、麻木、大意心理，下好“先手棋”，打好“提前量”，認真抓好環保工作，扎實推進磷石膏綜合利用。要高度重視管理優化，實事求是、分步實施、有序推進，不斷提升企業勞動生產率，堅決杜絕人浮于事的現象。