11月30日，王大真到氨醇項目、PBAT項目等新項目現場調研。

在建設工地，王大真詳細了解了項目施工進度及各項工作推進情況。他指出，安全是效益的前提，要認真抓好施工人員安全培訓，加大現場作業檢查力度。同時要壓實施工單位自主安全管理責任，提升施工人員的安全意識。質量是效益的保障，要不斷優化設計方案，每完成一道工序都要進行全方位驗收，始終堅持高標準、嚴要求，把好質量關，真正將項目打造成標桿工程、精品工程，為建成后安全穩定生產奠定堅實基礎。進度是效益的基礎，要搶抓晴好天氣，將施工計劃精確到每月、每周、每天，并定期做好對標，梳理解決影響進度的事項，在保障安全的前提下加快施工進度。

王大真強調，項目指揮部全體干部職工要團結一心，把責任當作一種使命追求，立足現場，埋頭苦干，科學巧干，不負期望，按計劃圓滿完成項目建設任務。