10月6日下午，集團召開銷售采購物流工作專題會，聽取銷售、采購和物流工作情況匯報，對近期工作進行安排部署。王大真出席會議并講話，卞平官主持會議。

會議指出，當前國際國內(nèi)市場形勢嚴峻復雜多變，要始終保持清醒的頭腦，把第四季度和明年上半年作為宜化的經(jīng)營特殊管控期，保持定力、沉著應對，下好先手棋，打好主動仗。

會議充分肯定了營銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)取得的工作成績。會議指出，近年來的實踐充分證明，營銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍，具有很高的綜合素質(zhì)和很強的單兵作戰(zhàn)能力。在當前特殊管控期，要繼續(xù)保持務實作風，認真研判市場形勢，分析客戶基本情況，及時采取果斷措施，有效應對解決問題。

會議強調(diào)，特殊時期要實施特殊的經(jīng)營策略。要高度關(guān)注宏觀政策變化，不斷加強市場研判。要認真做好客戶分析，詳細了解上下游客戶生產(chǎn)、經(jīng)營等基本情況，做到心中有數(shù)。要采取靈活多樣的策略，更好地服務客戶，與客戶共渡難關(guān)，互利共贏。要出臺相應激勵政策，進一步激發(fā)業(yè)務員立足市場干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

會議要求，要強化作風建設(shè)，加密調(diào)度頻次，業(yè)務員要深入市場一線，集團市場部要及時掌握工作軌跡。激勵政策出臺后，要嚴格考核兌現(xiàn)。集團監(jiān)察專員辦要開展明察暗訪，隨機抽查管理干部和業(yè)務員履職情況。

會議還對近期銷售采購物流重點工作進行了安排。