7月21日下午，集團召開上半年質量專題會暨品牌提升會。會議通報了全集團上半年質量管理工作情況，組織學習了質量提升方案，分子公司圍繞質量管理進行了發言。集團領導卞平官出席會議并講話。

會議指出，上半年企業重點在抓裝置完整性恢復，下半年要重抓品牌提升等，不斷培育核心競爭力。全集團上下要清醒地認識到當前企業質量管理的現狀及存在的不足，靜下心來，大力推進“一產品一策”，著力打造一流品牌。

會議強調，要高度重視質量品牌建設。產品是企業好的代言人，體現的是企業的品質、形象、誠信及管理水平和經營理念，同時質量品牌建設有著巨大的經濟效益，必須引起全員高度重視。要樹立“大質量管理”觀念。在質量體系建設、質量全過程管理等方面下更大功夫，創造一流品牌。要對標同行先進。定期外出考察交流，引進先進的技術和經驗，對標對表、補足短板，生產一流產品。

會議要求，要加強自主管理。各分子公司要建立健全組織體系，把質量管理上升到公司黨委層面來統管，引導全員高度重視、抓實抓好產品質量。要加強全流程管控。產業、專業委員會要牽頭抓好內控管理“八大環節”，市場營銷要抓好提升管理“三大環節”，理順流程，落實到位。要加強全體系服務。從原材料采購到生產管控，從物流運輸到市場客戶，不斷提高全體系服務水平，提升客戶滿意度。要加強重難點攻關。分產業、分產品逐項分析、攻關突破，納入到下半年質量提升清單抓好落實，不斷提升品牌效應。

集團企管部、市場部、產業委員會、營銷系統相關人員，分子公司總經理、生產副總經理，生產、企管、銷售、成品事業部、編織袋事業部等相關人員參加會議。