會議指出，要進一步加強安全環(huán)保管理，嚴格落實“黨委統(tǒng)管、專業(yè)直管、安全監(jiān)管”，固化形成系統(tǒng)的動態(tài)管理方法。要分重點分專業(yè)推進安全“一廠一策”，嚴格工藝安全管理，推進裝置完整性恢復(fù)，通過檢維修、規(guī)范操作等方式，努力將工藝指標恢復(fù)到設(shè)計值上來。

會議強調(diào)，“五一”即將來臨，全集團上下要抓實抓牢節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。一是心要靜下來。集團設(shè)備、電儀、工藝等各專業(yè)技術(shù)人員要靜下心來認真研究專業(yè)，操作工要熟練運用操作規(guī)程，安全監(jiān)管人員要擔起責任、嚴格監(jiān)管，杜絕出現(xiàn)盲區(qū)。二是身子要沉下去。深入踐行“一線工作法”，沉在基層和職工打成一片，真正在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。三是全員要動起來。安全生產(chǎn)是系統(tǒng)工程，全集團上下要共同發(fā)力、各方聚焦，特別是要進一步規(guī)范外施隊、承包商管理。四是考核追究要嚴起來。始終堅持“鐵石心腸”，時刻保持“鐵的手腕”，嚴厲打擊“三違”行為，摒棄過去的不良習慣，切實守牢安全生產(chǎn)紅線底線。

會議指出，要認真抓好環(huán)保工作，持續(xù)推進“環(huán)保管家”服務(wù)，對環(huán)保管家診斷出的問題認真整改落實，確保環(huán)保全面受控。要緊盯重點難點，嚴格磷石膏庫建設(shè)，嚴格落實國家法律法規(guī)和有關(guān)要求，注重解決制約企業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。

會議強調(diào)，全集團上下要始終保持責任感、緊迫感和使命感，做到常態(tài)工作規(guī)范化、重要工作清單化，盡心盡力抓好本職工作，加班加點推進企業(yè)重大事項，嚴格推動各項工作落地落實，助力企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠。