受新冠肺炎疫情影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。股份公司市場經(jīng)營部積極響應(yīng)集團(tuán)號召，堅(jiān)持以“問題、目標(biāo)、效益”為導(dǎo)向，深入分析物流運(yùn)輸價(jià)格，著力實(shí)現(xiàn)降本增效。

“面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場環(huán)境，我們將從增加核載噸位、核減超噸數(shù)量、降低短運(yùn)費(fèi)用等方面著手，努力實(shí)現(xiàn)年度463萬元的創(chuàng)效奮斗目標(biāo)，目前我們已完成創(chuàng)效132萬元。”部門物流運(yùn)輸模塊負(fù)責(zé)人介紹，市場經(jīng)營部還進(jìn)一步加強(qiáng)與碼頭的深度合作，提升作業(yè)效率，通過量價(jià)互保協(xié)議，實(shí)現(xiàn)降低全年作業(yè)費(fèi)5%至10%的目標(biāo)。

此外，市場經(jīng)營部不放過一分一厘的效益，通過精確核算內(nèi)轉(zhuǎn)線路，將深水港至肥業(yè)倉庫的硫磺運(yùn)輸單價(jià)適當(dāng)下調(diào)，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效2.7萬元。同時(shí)，對各分廠內(nèi)部用車臺(tái)時(shí)制定標(biāo)桿，定期審核各分廠用車需求量，嚴(yán)格管控車輛調(diào)度及用車臺(tái)時(shí)，在2019年基礎(chǔ)上下降10%至29%，單價(jià)下調(diào)10%，降低待工物流成本，預(yù)計(jì)年創(chuàng)效10萬元。

在企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，市場經(jīng)營部物流全員牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，緊盯市場形勢變化，精打細(xì)算實(shí)現(xiàn)效益大化，為打贏宜化保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。