3月1日，集團召開銷售、采購、物流工作調度會，安排部署近期相關工作。

會上，集團董事長、總經理王大真指出，當前銷售、采購、物流工作目標是聚焦效益，經過兩個月時間基本實現產品順產順銷。

他強調，一是物資采購要實行分區域分類管理。內蒙、青海等區域分子公司要恢復常態化采購，保證物資質量優良、采購價格合理。湖北區域分子公司仍要實行戰時管理，堅決保障原材料、輔材以及備品備件庫存充足。二是產品銷售要確保產銷平衡。搶抓國內市場，搶抓春耕備耕窗口期，及時根據市場行情變化適時調整產品庫存和經營策略。三是要舉全集團之力支持安卅物流。各分子公司要圍繞集團支持物流發展的戰略思想，積極做好業務對接。安卅物流要提升經營能力，全力組織運力，全面提高服務水平。審計監察部、企業管理部要對已確定的支持物流事項每月調度。四是要樹立全集團一盤棋思想。采購、銷售和物流系統要與各生產性分子公司加強聯動，相互配合，整體作戰。要扎實工作，將銷售、采購、物流人員安排到各點駐守，同時要及時報告工作情況。五是要嚴明工作紀律。嚴格落實集團要求，確定的事項要不打折扣堅決執行。嚴格兌現政策，制定的獎勵政策要嚴格兌現落實。嚴守廉潔底線，從嚴鏟除損公肥私、弄虛作假、懶散不作為、濫作為等行為，市場管理部、審計監察部要設置舉報電話、信箱向全集團公布。嚴守合同信譽，價格結算等必須遵循合同。

集團領導班子成員、總經理助理，集團職能部門相關負責人，采購、銷售和物流系統相關人員，分子公司主要負責人、物流及鐵運負責人參加會議。