1月20日下午，宜化集團召開專業技術人才新春座談會。集團領導王大真、周金平出席會議并講話。

會上，集團專業技術人才及優秀大學生代表分別結合自身實際分享了工作感悟，并圍繞企業生產經營、技術進步、戰略發展及人才培養、管理創新等方面提出了具體的意見建議。

周金平指出，春節前集團召開專業技術人才新春座談會，充分體現了集團黨委對人才的重視和對人才的厚愛。希望集團專業技術人才要有使命感，扎根基層、攻堅克難，充分發揮專家和各專業委員會的作用。要有擔當心，在平凡的工作崗位上，攻克一道道技術難關，解決一個個技術難題。要有硬作風，堅持問題導向，堅持務實重行，推動問題在一線解決、任務在一線落實。要有好規矩，自覺按原則、按規矩辦事，做明白人。

王大真代表集團黨委向與會專業技術人才及其家屬致以新春的問候，并通過他們向全集團專業技術人才送上新春的祝福。他指出，兩年來，宜化這一批專業技術人才秉持對企業的情感，不計個人得失，堅守崗位、努力拼搏，為宜化改革發展作出了重要貢獻，真誠向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝。

王大真對全集團專業技術人才提出五點希望，一是要堅定理想信念。任何時候都要有追求、有更長遠的想法，立足本職，將所學理論知識充分發揮出來，在崗位上作出自己的貢獻，實現人生價值。二是要潛心一線鉆研。創造業績、實現價值的平臺在一線、在基層，要安安心心做技術，一心一意撲在生產一線。三是要不斷學習交流。與時俱進、加強學習，不斷給自己“充電”，內部年輕同志要向老師傅多學習，向行業專家多請教，要走出去到同行業先進企業、科研院所、大專院校多交流。四是要鍛造優秀團隊。首席專家、高級工程師要帶好頭、作表率，徒弟要多努力多實干，立志超過老師，心往一處想、勁往一處使，共同打造一支優秀的技術團隊。五是要忠誠坦蕩做人。對黨忠誠，對事業忠誠，熱愛自己的崗位，耐得住寂寞、受得了委屈、扛得起失敗，同時還要坦蕩做人、簡單做人。

王大真對集團職能部門部長及其以上干部和分子公司主要領導提出三點要求，一要政治上多關心。對專業技術人才“高看一眼、厚愛三分”，職稱評定、論文申報、各級勞模申報等要向專業技術人才傾斜，管理干部堅決不能擠占技術人才序列通道，同時在考察學習費用管理方面可以適當放寬尺度。二要待遇上多支持。充分發揮專業技術人才骨干作用，技術攻關經過第三方評審后，攻關獎勵要及時兌現。三要生活上多關愛。關注專業技術人才家庭日常生活、子女就學、就業、就醫等方面的問題，真心提供支持幫助，真正在生活上給予他們關心。

集團黨委辦公室、企業管理部、規劃發展部、安全環保監察部相關負責人，集團首席專家、高級工程師、技術人員代表、優秀大學生代表參加會議。