7月20日上午，集團召開2019年上半年經營形勢分析會。集團領導班子成員、集團總助、總部職能部室全員，產品銷售及原材料采購負責人，各分子公司副部長以上干部及財務、企管、生產、銷售相關人員參加會議。集團黨委副書記、副總經理危社高主持會議。

會上，集團相關職能部門通報了全集團上半年效益費用、產量消耗、挖潛增效、工程技改、銷售采購等情況，集團黨委副書記周金平宣讀了上半年績效兌現說明，并針對《關于進一步深化黨員責任區、黨員先鋒崗活動的通知》進行講解。

會上，集團董事長、總經理王大真傳達學習了7月15日宜昌市委宜化專題會議精神，總結分析了全集團上半年取得的成績，清晰指出了企業當前依然存在的不足，重點強調了下半年主要工作。

王大真指出，要認真總結、冷靜分析，準確把握企業新形勢。今年上半年，全集團在黨委政府的堅強領導下，在社會各界的大力支持下，全體干部職工埋頭苦干，不斷調整經營策略，集中攻堅重大任務，頂住了巨大壓力，辦成了很多大事、難事、要事，總體可以概括為運行平穩，穩中有喜，穩中有憂。效益水平體現了穩中有進，安全環保守住了紅線底線，風險矛盾得到了有效化解，企業改革做到了全面推進，轉型升級實現了穩健起步，黨的建設得到了全面加強。大家既要看到“穩中有喜”的一面，堅定發展信心；也要看到“穩中有憂”的一面，增強憂患意識。通過前兩天的產業分析演排，發現效益潛力還很大，大家要緊盯效益目標，學習先進找準短板，逐項采取措施加以解決。

王大真強調，要保持定力、咬定目標，下半年要努力在七個方面下功夫。一是要切實在安全環保管理上下功夫。政治站位要再提高，管控措施要再深化，責任擔當要再壓實，堅決守住安全環保紅線底線，鞏固來之不易的成果。二是要切實在企業內部管理上下功夫。加強生產工藝波動控制，按期實施計劃大修，定期開展費用演排，不斷改進產品結構，做到穩產降耗出效益，對標先進找效益，多措并舉創效益。三是要切實在收縮戰線上下功夫。按照“聚焦主業、剝離輔業、重塑優勢、再造宜化”戰略目標，下決心再啃幾個“硬骨頭”，瞄準后的“山頭”，打好“掃尾攻堅戰”。四是要切實在營造良好營商環境上下功夫。堅持合法合規辦企業，不斷提升自身硬實力，真心真意與客戶交朋友，讓宜化的朋友圈越來越大，發展道路越來越寬廣。五是要切實在爭取落實國家相關政策上下功夫。學會應勢而謀、因勢而動、順勢而為，將企業改革發展深度融入黨中央三大攻堅戰重大部署、長江大保護戰略和國家經濟高質量發展的大背景當中，用活用足各項有利政策。六是要切實在黨的建設上下功夫。始終把政治建設擺在首位，錘煉高素質專業化干部隊伍，以零容忍態度懲治腐敗問題，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。七是要切實在轉作風抓落實上下功夫。突出“細、快、實”，形成嚴謹細致、勤勉高效、務實擔當好作風，以更高的標準、更嚴的要求，堅持不懈改進作風，真正把新風正氣樹起來。

王大真后強調，全體干部職工要堅定信心、保持定力、咬定目標、扎實工作，為全面完成全年目標任務不懈奮斗，以優異成績向新中國成立70周年獻禮！